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経営陣や経営企画部門にとって無くてはならない情報源が、経営管理基盤なるシステム群でございます。当社では豊富な導入支援の経験をもとに、構想策定から製 品・ベンダー選定、プロジェクト推進支援まで、特定製品、特定ベンダーに依存しない、完全独立な立場でお客様の最適解を見つけるご支援をさせていただきます。
組織の生産性向上のためには、業務プロセスの最適化が不可欠です。それらを実現するのにはスライドや表計算ソフトを使用した人海戦術も不可能ではありませんが、より確実で客観的に実行するためには、各業務プロセスの所要時間やリソースなどの情報を可視化して、管理することが必要になります。当社では、基幹系システムの検討支援や導入支援を通して得たノウハウを元に、業務プロセス管理ソリューションの導入を通して、お客様の業務最適化をご支援させていただきます。
難易度が高く、その導入により効果の大小が大きく変わる、ERP導入 ー 当社は豊富な製品知識をもとに製品の強みを引き出し、投資を抑制して、高い効果の実現いたします。また、アジアの専門リソースの活用により、コストを抑え、安全で確実な保守・運用を実現いたします。
連結会計のITソリューションを導入することにより、手作業のミスを防ぎ、データの整合性を保つことはもちろんのこと、企業のグループとしての経営成績を可視化し、ガバナンスを高めることができます。当社では、確かな会計知識をもとに、日本およびアジアの人材がグローバル規模の連結会計ソリューションの導入や保守・運用をご支援させていただきます。
高い付加価値を生む業務ではなく、多くの社員が関わる業務のため、効率化、標準化が求められます。また、高いガバナンスが求められる領域でもあるため、当社では、効率化や標準化に留まらない、ガバナンス向上を実現するために、不正防止などを講じられるソリューションを提供させていただいておりま す。
経営陣や経営企画部門にとって無くてはならない情報源が、経営管理基盤なるシステム群でございます。当社では豊富な導入支援の経験をもとに、構想策定から製品・ベンダー選定、プロジェクト推進支援まで、特定製品、特定ベンダーに依存しない、完全独立な立場でお客様の最適解を見つけるご支援をさせていただきます。